La governance
Idealservice è una Società Cooperativa, un modello che mette al centro le persone, non solo come lavoratori, ma come veri protagonisti della vita aziendale. Essere cooperativa significa condividere valori, responsabilità e risultati.
Società Cooperativa
La forza della nostra cooperativa
Partecipazione attiva
Ogni socio partecipa attivamente alle decisioni strategiche, contribuendo alla crescita sostenibile dell’impresa e al benessere collettivo. Questo approccio ci permette di costruire un’organizzazione solida, inclusiva e orientata al lungo termine, dove innovazione e sostenibilità si intrecciano con l’impegno sociale. La nostra forza nasce dalla collaborazione, dalla fiducia reciproca e dalla volontà comune di generare valore per tutti: persone, comunità e territorio.
Modello imprenditoriale
In Idealservice come nel caso delle cooperative di produzione e lavoro i soci sono i lavoratori stessi. La cooperativa è una società/modello imprenditoriale creato da soggetti fisici e/o giuridici che si uniscono volontariamente per soddisfare i propri bisogni economici, sociali e culturali attraverso un’impresa a proprietà comune, controllata democraticamente.
Scopo mutualistico
La società cooperativa persegue uno scopo mutualistico (non lucrativo).
Lo scopo mutualistico consiste nel fornire beni, servizi od occasioni di lavoro direttamente ai soci a condizioni più favorevoli di quelle che otterrebbero sul mercato.
La nostra struttura
Assemblea dei Soci
(proprietà)
Collegio sindacale
(controllo)
Società di revisione
Consiglio di Amministrazione
(gestione)
Organismo di vigilanza
Assemblea dei Soci
(proprietà)
Collegio sindacale
(controllo)
Società di revisione
Consiglio di Amministrazione
(gestione)
Organismo di vigilanza
Organizzazione
La struttura
Idealservice adotta un modello organizzativo divisionale per garantire massima efficienza, autonomia decisionale e una risposta tempestiva alle sfide del mercato.
Assetto divisionale e autonomia
L’assetto organizzativo divisionale favorisce lo sviluppo di strategie commerciali e produttive specializzate, assicurando al contempo un’elevata autonomia decisionale e una risposta tempestiva alle esigenze dei mercati di riferimento.
Specializzazione settoriale
La Cooperativa adotta un’organizzazione aziendale di tipo divisionale. Ogni divisione è guidata da un Direttore di Divisione (DID). Le aree d’affari sono distinte per specializzazione settoriale e per territorio di riferimento.
Presidio del territorio e processi
L’organizzazione opera su scala nazionale, sia dal punto di vista organizzativo che di mercato. La suddivisione gerarchica prevede l’assegnazione di poteri e deleghe coerenti con la struttura divisionale. I processi sono progettati per rispondere efficacemente alle esigenze degli specialismi settoriali e al radicamento territoriale.
Consiglio di Amministrazione
La gestione
Il Consiglio di Amministrazione rappresenta per noi un punto centrale nella struttura organizzativa. È responsabile delle funzioni previste dal Codice Civile, definisce gli indirizzi strategici e organizzativi, e supervisiona l’efficacia dei sistemi di controllo che adottiamo per monitorare l’andamento della società. Come cooperativa, eleggiamo il Consiglio attraverso l’Assemblea dei Soci, e ogni mandato ha una durata di tre anni.
Attuale Consiglio, composto da 9 membri e nominato nell’Assemblea Ordinaria del 24 maggio 2025.
Marco Riboli
Presidente
Anna Fornasiero
Vicepresidente
Simona Sedani
Amministratrice
Stefano De Paoli
Amministratore
Martina Lo Sciuto
Amministratrice
Tiziana Mauro
Amministratrice
Giorgio Cantoni
Amministratore
Viviana Grassi
Amministratrice
Thomas Mazzoni
Amministratore
Collegio sindacale
Il controllo
È l’organo di controllo interno alla società, garante della legalità dell’amministrazione e di questa risponde all’assemblea dei soci e ai terzi. È composto da tre membri effettivi e due supplenti, viene eletto dai Soci e dura in carica tre anni.
Eletto nell' Assemblea Ordinaria del 24 maggio 2025
Organismo di Vigilanza
In osservanza dell’art. 6 del D.lg. 231/01, l'Organismo di Vigilanza è di diretta nomina del Consiglio di Amministrazione della Cooperativa e resta in carica tre anni.
Segnalazioni
Le segnalazioni in merito a quanto indicato nel Modello di Organizzazione Gestione e Controllo D.lgs. 231/01 di Idealservice possono essere inviate via e-mail all'indirizzo organodivigilanza@idealservice.it oppure tramite posta ordinaria al Presidente dell'OdV c/o Idealservice Via Basaldella, 90 – 33037 Pasian di Prato (UD).
Deleghe
Il Consiglio di amministrazione è l’organo a cui – in coerenza con il sistema di governance tradizionale adottato da Idealservice -, sono attribuiti i più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della cooperativa, con facoltà di compiere tutti gli atti ritenuti opportuni per il conseguimento dell’oggetto sociale, esclusi soltanto quelli riservati dalla legge all’assemblea. In forza dell’art 2381 del Codice Civile e dell’art 45 dello statuto, il Consiglio di amministrazione può delegare le proprie attribuzioni ad uno o più dei suoi componenti, ripartendo al proprio interno poteri e conseguenti responsabilità.
Il sistema di attribuzione delle deleghe e delle procure aziendali è parte integrante del sistema di controllo interno e costituisce un ulteriore presidio alla prevenzione dei reati. Idealservice si è dotata di un sistema di deleghe nominative che definisce in modo scrupoloso ruoli, compiti e responsabilità aziendali, ed in alcuni casi ha attribuito delle procure.
Delega
Si intende qualsiasi atto interno di attribuzione di responsabilità, funzioni e compiti, riflesso nel sistema organizzativo anche con riferimento alle comunicazioni.
Procura
si intende il negozio giuridico con cui la Società attribuisce poteri di rappresentanza a terzi. Ai titolari di una funzione aziendale che necessitano, per lo svolgimento dei loro incarichi, di poteri di rappresentanza viene conferita una procura funzionale di estensione adeguata e coerente con le funzioni ed i poteri di gestione attribuiti al titolare attraverso la “delega”.
Lo sviluppo settoriale e territoriale della Cooperativa ha indotto il Consiglio di amministrazione ad attivare un sistema di deleghe nominative che definisce in modo preciso e chiaro ruoli, compiti e responsabilità per quanto attiene la gestione delle attività produttive, della sicurezza e dell’ambiente.